集團(tuán)財(cái)務(wù)備戰(zhàn)“迎新”
發(fā)布時(shí)間：2015-02-03 瀏覽：9239
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告別>2014>年的鐘聲，集團(tuán)財(cái)務(wù)在充分做好年度財(cái)務(wù)決算和工作總結(jié)的同時(shí)，更注重集團(tuán)財(cái)務(wù)新一年的工作規(guī)劃、革新和具體任務(wù)的分解和落實(shí)。不斷緊跟集團(tuán)大發(fā)展、大提高的戰(zhàn)略部署。
目前集團(tuán)處在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級的高速發(fā)展階段，回首>2014>年集團(tuán)財(cái)務(wù)在完成日常例行工作的基礎(chǔ)之上，不斷進(jìn)行改革創(chuàng)新。實(shí)施了崗位績效考核制度和財(cái)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)處罰制度，充分調(diào)動(dòng)了財(cái)務(wù)人員的工作積極性，促使財(cái)務(wù)系統(tǒng)高效、快捷運(yùn)轉(zhuǎn)，滿足和適應(yīng)了集團(tuán)高速發(fā)展的要求。同時(shí)，對財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行了更新，金蝶財(cái)務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)版正式在全集團(tuán)范圍內(nèi)運(yùn)行，標(biāo)志著集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化管理跨進(jìn)了新的時(shí)代，為集團(tuán)的發(fā)展和決策提供了更及時(shí)、更科學(xué)的數(shù)字信息。
管理創(chuàng)新、思維轉(zhuǎn)換是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對全體財(cái)務(wù)人員提出的革新要求，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求全體財(cái)務(wù)人員發(fā)揮專業(yè)特長積極思考，創(chuàng)新新型的財(cái)務(wù)管理模式。同時(shí)，還要求全體財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能，特別是在今年面臨“營改增”稅制大變革的背景下，更要求財(cái)務(wù)人員積極思考、探討稅收業(yè)務(wù)的科學(xué)處理，保證稅收體制轉(zhuǎn)型期的財(cái)務(wù)平穩(wěn)過渡。>2015>年是集團(tuán)騰飛大跨越的關(guān)鍵之年，也是財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新、思維轉(zhuǎn)換的重要年，全體財(cái)務(wù)人員將與時(shí)俱進(jìn)，不斷進(jìn)取，做好包括服務(wù)、管理等在內(nèi)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，以保證財(cái)務(wù)管理滿足集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級的需要。
